Eğitim Politikası
Sürekli gelişim ve eğitimi önemli ilkelerinden biri olarak benimseyip çalışanların gelişimini, şirketin gelişimi için temel kabul eden ve uygulayan Toyota Türkiye, belli planlar dahilinde şirket içinde ve dışında eğitim faaliyetlerini aralıksız devam ettirir.
|
 |
Kurumsal ve bireysel etkinlik için çalışanların bilgi ve beceri kapasitelerinin attırılması kiritik ve stratejik bir görev kabul edilmiştir.
Planlı bir şekilde uygulanan İşbaşı eğitimleri, Bireysel Gelişim eğitimleri, Lider gelişim eğitimleri, Toyota Temel Beceri ve Yetkinlik eğitimleri, Kurumsal Kültür eğitimleri ile Toyota Way'in vazgeçilmez hedeflerinden biri gerçekleştirilmiş olmaktadır.
Görev ve sorumluluğun gereklerine uygun yöntemlerle çalışanlarımız değişken süreler dahilinde Toyota Türkiye dışında, diğer ülkelerdeki Toyota tesislerinde de eğitimlere gönderilmektedirler.
Toyota Türkiye Eğitim Sisteminin Hedefleri:
- Toyota Way'e uygun kurum kültürünü oluşturmak ve sağlamlaştırmak
- İşbaşında eğitim yöntemi ile yetkin ve verimli işgücü yaratmak
- Şirket içi eğitim yetkinliği ve etkinliğinin sürekli geliştirilmesi
- Bütün çalışanların bilgi, beceri ve tecrübelerinin sürekli güncellenmesi
- İş tatmini ve motivasyonu seviyersini yükseltmek
- Uzun vadede, sürekli öğrenen ve gelişen bir insan modeli yetiştirerek, topluma katkı sağlamak
|